Formazione › Gestione Aziendale › Controllo di Gestione nelle PMI (Aula)

PREZZI

INTERO *:
220.00 € + IVA

* -10% a carrello per le imprese associate a Confcommercio e non Ebicom.

EBICOM/EBT**:
90.00 € + IVA

** per le imprese aderenti a Ebicom da almeno 6 mesi e in regola con i versamenti.

INFORMAZIONI E ASSISTENZA

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Controllo di Gestione nelle PMI (Aula)

docente: LUIGI SECCO

Informazioni sul corso

CODICE CORSO: 20260545-1 4 lezioni per un totale di 16 ore Mercoledì 16 Settembre 2026 - dalle ore 09:00 alle 13:00
ConfCommercio Treviso, via Venier 55 - Treviso
Mercoledì 23 Settembre 2026 - dalle ore 09:00 alle 13:00
ConfCommercio Treviso, via Venier 55 - Treviso
Mercoledì 30 Settembre 2026 - dalle ore 09:00 alle 13:00
ConfCommercio Treviso, via Venier 55 - Treviso
Martedì 6 Ottobre 2026 - dalle ore 09:00 alle 13:00
ConfCommercio Treviso, via Venier 55 - Treviso

Le PMI sono la spina dorsale dell’economia e della società italiane. Appartengono a questa categoria il 99 % delle imprese del Bel Paese. Rappresentano l’80 % dell’occupazione e il 67% del valore aggiunto.
In un mondo sempre più complesso e competitivo, per garantire al nostro paese un futuro di crescita e di creazione di valore, così come è stato il lungo periodo economico dal dopoguerra ad oggi, è necessario uno scatto in avanti da parte delle PMI in tema di organizzazione e controllo, qualunque sia la loro dimensione. 

Perché iscriversi:
 Il corso ha l’obiettivo di sensibilizzare l’imprenditore di piccole imprese e i suoi collaboratori sull’importanza di avere un sistema di controllo di gestione:
 - affinché la struttura economico-finanziaria dell’impresa diventi più solida
 - affinché si diffonda a tutti i livelli una cultura dei risultati, del linguaggio economico-finanziario e della responsabilizzazione delle persone sui parametri-obiettivo
 - affinché gli amministratori si dotino di un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile così come definito nel codice della crisi d’impresa
La visione proposta è quella dell’imprenditore e del manager e l’obiettivo è creare cultura, trasmettere esperienze di gestione concrete e fornire strumenti semplici per l’applicazione nella piccola impresa.

Parliamo di:
 - Le valenze operative, comportamentali e culturali del controllo di gestione.
 - Il nuovo codice della crisi d’impresa.
 - Come implementare in azienda un sistema di controllo di gestione.
 - La riclassificazione di bilancio con il metodo del margine di contribuzione.
 - Metodologie, strumenti ed esperienze: pianificazione strategica, il piano di marketing, il budget, il sistema di reporting, la contabilità dei costi

Chi sono i docenti:
 Luigi Secco, laureato in Architettura, imprenditore per gli imprenditori e manager specializzato in strategia, organizzazione e controllo di gestione.

A chi è rivolto:
 Imprenditori e loro collaboratori.

Quali prerequisiti devi avere:
 Non sono richiesti requisiti particolari, il corso parte da un livello base.

Come si effettua il pagamento:
 Il pagamento si effettua al momento dell’iscrizione tramite bonifico immediato MyBank, carta di credito o Paypal.

Come si svolge il corso:
 Il corso si svolge in presenza

Che materiale riceverai:
 Entro una settimana dalla fine del corso, riceverai una comunicazione via mail con allegati l'attestato di partecipazione a fronte di una frequenza pari almeno al 70% del monte ore, le slide che hai visto in aula ed eventuali informazioni utili e aggiuntive     sul corso.